网上商城的开发目标
如何做好线上营销策划？
如何做好线上营销策划？
营销策划是项目执行的指导，可以说策划做不好，项目后面就会越来越乱。想把项目做好的第一步还真不是马上拿起来就干，这不叫执行力，这叫瞎忙。
一个好的营销策划案一定是遵守几个原则的：有明确的标点信息（项目时间、达成成果是什么、要做的工作是什么）、可以落地执行（项目规划不是坐在办公室没事写出来的PPT，规划是用来指导项目工作的，一切不可落地的规划都是废话！）。
为什么说营销策划要有明确的标点信息？很多人做策划案的时候喜欢用模棱两可的表达方式，比如通过执行某某活动，达到新增用户的目的。
这样的表述一定不是一个合格的策划案，合格的策划案应该清楚地写出来，你为什么要做这件事、这件事你要怎么做，1、2、3、步骤分别是什么，谁要承担什么角色、做多久、会达到什么可量化的标准。
尤其是在网络相关的项目，不写清楚这些东西，到最后这个营销就是一笔糊涂账。
大家好像都挺努力，项目预算也花出去了，但是最后要说一点效果没有也不是，有效果又不知道有什么效果。
这就没什么意思了。
为什么说项目营销策划要可执行？可执行这看似是最基础的要求，但是这要求放在现在来看可一点都不容易。有兴趣的可以翻一翻自己公司以前的营销策划方案。
看看有多少是只能活在办公室ppt上的，看看有多少是可以拿到一线去指导员工操作的？
策划案是对项目的高度概括和对其未来的概括性展望没错，但是这并不等于里面写的都是废话，都是假大空的概念。
别动不动就形成闭环、促进用户裂变，这东西看着挺吓人的，实际你想让员工怎么把环闭上？用户要怎么裂变？
写策划案脑子一热就什么都敢写，写完了这东西怎么实现自己都不知道，这样的策划案就还是别拿出来了。
想做一款APP，大概需要什么流程？有没有懂的，求教？
APP开发流程其实并不复杂，但是对于客户来说，。一般移动APP开发都离不开UI设计师、前端开发、后端开发、测试专员、产品经理等，由于他们的工作性质都不一样，我们且先把APP软件开发项目分为三个阶段：
一、功能需求阶段
1.功能需求讨论：前期需要产品经理跟客户沟通，了解客户要开发APP的类型、平台、功能、产品设计的需求、时长、预算等等，只有了解客户的详细需求才能做出详细的APP开发方案。
需求评估：提交方案后需要找前端与后端开发人员探讨方案可行性，包括功能开发的难度、实际开发的费用以及时间。
2.UI设计与项目开发：项目各个部门开始讨论，UI设计部门针对产品开展设计UI界面跟UE。
二、APP开发阶段
1.项目启动：根据产品功能需求文档进行评估提出测评、预发跟正式发布时间。
程序开发流程：前端开发-程序开发-接口对接-第三方接入（支付宝等）-定期项目会议沟通和管控项目开展-开发预算审计。
2.程序测试：由测试专员针对APP进行多机型测试，测试内容包括：APP内容测试、APP性能测试、APP功能测试、APP视觉测试、对于BUG调试修复。测试合格，确认没有BUG后与客户进行沟通，开始走验收流程。
三、APP上线阶段
APP上线审核：一般苹果的APP STORE审核大概需要一个星期，安卓审核在3天左右，所以APP开发测试一定要提前半个月完成，给长线审核预留一定的时间。
四、上线所需资料与注意事项
（一)申请成为开发者
1. 公司开发者上传营业执照扫描件（已年检）
2. 个人开发者上传个人有效身份证的正反两面扫描件
3. 所有上传证明材料必须真实有效；
4. 开发者提供的联系人，联系电话将作为手机应用市场与开发者联系的渠道，需真实有效
（二）上传软件资料注意事项
1.软件名称、文字介绍及截图不能违反国家相关规则；
2.软件介绍里有网址的，必须与软件开发者或者内容相关，不得有其他无关内容
3.软件图标、截图必须来源于上传软件且内容清晰，与当前版本对应
（三）app发布流程中需注意：
1.确保软件能正常安装、使用、卸载，保证良好的用户体验
2.不得抄袭，如有侵权行为则不会通过审核、已经上线软件将立即下架
3.不违反国家相关规则；
4.如软件有收费内容，必须给用户以明确的提示
5.如软件含有内置SDK（软件开发工具包），须不含违反国家相关法律的信息；
（四）手机App应用上线发布
1、App store发布
2、主流安卓市场发布
3、App下载页（web/wap）发布
4、二维码生成
5、App应用手册
从以上APP项目研发流程来看，每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节，理论图上看是一条完整的流水线，但是如何保证流程顺畅进行？如何使项目成员工作效率最大化？这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要！！