seo绩效考核怎么定
绩效考核基数怎么定？
如何设定绩效考核目标？
各行各业的绩效考核都不一样，怎么会有一样的基数呢？建议参考我公司以往的业绩，权衡我公司的经济效益，再找出考核体系。比如有些事业单位的月度绩效是一个固定的数字，以基本工资绩效的30%作为绩效部分，这个基础取决于工资基数。
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绩效考核基数应根据绩效考核基数确定，一般为100。
如何设定绩效考核目标？
绩效考核目标是根据公司经营情况、各岗位的岗位职责和岗位任务完成情况设定的。
1.制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营状况制定公司的总体目标。
2.总体目标制定后，确定每个岗位，也就是人员和岗位的配置。
3.岗位设立后，制定各岗位职责。
4、根据各岗位的工作职责，根据公司的总体目标，制定出各岗位的工作目标。
5.根据每个岗位的工作性质和工作目标，制定每个岗位的关键绩效指标(KPT)。
6.量化每个岗位的关键绩效指标，根据每个岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。
7.最后，制定绩效考核方案并进行考核。
如何设定绩效考核目标？
绩效考核目标是根据公司经营情况、各岗位的岗位职责和岗位任务完成情况设定的。
1.制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营状况制定公司的总体目标。
2.总体目标制定后，确定每个岗位，也就是人员和岗位的配置。
3.岗位设立后，制定各岗位职责。4.根据各岗位的工作职责和公司的总体目标，制定各岗位的工作目标。5.根据每个岗位的工作性质和工作目标，制定每个岗位的关键绩效指标(KPT)。6.量化每个岗位的关键绩效指标，根据每个岗位的重要性制定关键绩效指标的权重。7.最后，制定绩效考核方案并进行考核。
如何确定绩效考核的分值？
先设定评价权重，比如领导力30%沟通能力20%学历10%,然后每个权重分为五个等级，每个等级可以制定不同的评价标准对评价打分。
绩效考核分怎么算？
绩效考核分数的计算方法如下：
1.业绩本身就是一种利益的权衡交换。简单来说，你在这个企业里想要的，就是你要付出才能换来的。
当然，当企业主(股东)追求利益最大化时，就会出现薪酬与收入不成比例的情况，这种情况就会与薪酬挂钩。
2.绩效分为结果导向(业绩、贡献)和过程导向(岗位责任)。销售部门的绩效考核更突出，物流部门的SOP考核更突出。
3.一个优秀的企业必须有一个标准的绩效考核，才能使企业正常运转，实现公司和个人利益的最大化。
4.一个比较新的薪酬体系，将薪酬分为两部分：岗位基本工资和绩效工资。基本工资每个月就那么多一样，但是绩效工资就跟奖金一样。这取决于你这个月的表现。如果你考了90分，你就把你的绩效工资乘以90%，就是你这个月的绩效工资。
5.所谓业绩，就是一个预期的结果。所谓绩效管理就是为了更好地实现这一结果，并对结果实现的各个环节进行有效控制。
绩效考核中的得分和权重如何计算？
如果公司设定的指标总权重为100%,工作纪律权重按20%学科的权重分值为20分，200元除以20分，得出每10元。
提前扣10分，导致扣200/20X10，即10分乘以10元，扣100元。公式为：早退绩效考核扣款=绩效考核奖*工作纪律权重比例/工作纪律ap总分
绩效考核是运用科学的考核方法，对员工工作任务的完成情况、员工工作职责的履行情况和员工的发展情况进行评价，并将评价结果反馈给员工的过程。常见的绩效考核方法有BSC、KPI和360度考核。绩效考核是一个系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
绩效考核中的得分和权重如何计算？
首先，标准应该清晰具体，有行为的例子和描述。让评分者有个参考，而不是根据自己的感受和印象来评分。
第二，如果有一个领导的分数明显有偏差，就要单独讨论沟通，对他施加影响。
第三，各部门先打分，然后大家开会讨论。每个部门应该报告评分结果和为什么评分。我们必须得到每个人的认可，以确保一个相对公平的结果。
第四，给出表现范围。例如，最佳性能结果为15%,平均性能为70%,不合格性能为15%。
第五，各部门的成绩与本部门的业绩挂钩。
比如一个部门绩效特别好，绩效好的员工比例可以适当放宽。
某个部门绩效特别差，绩效好的员工很多，不合理。以上，仅供个人参考。
如何进行绩效考核的打分？
最终得分为：9030% 8035% 7035%=79.5
绩效考核常用计算公式
一、绩效考核得分
1.绩效考核计算公式=KPI绩效(50%) 360度考核(30%)个人行为考核20%
2.KPI的绩效换算比例：绩效100分，360度考核50分，30% 200分，个人行为考核20分。
二、绩效奖金的计算方法
1.月绩效奖金：的计算方法
个人每月基本工资的10%作为个人奖金的基准金额，奖金金额按实际效果计算。
方法：个人绩效奖金=当月基本工资*10%*部门系数*个人考核等级系数计算得出。
2.年度绩效奖金的计算方法：
计算公式为：年终奖=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*得分百分比。
该系数由公司管理委员会根据年度利润报告确定。
3.在公司任职不满一年的，年终奖按连续工作月数考核。
三、如何列出考核项目的计算公式
1、倒扣式的计算方法及应用
2.统计计算方法及其应用
3.比例计算法及其应用
4.经验计算公式
四。个人绩效得分的计算
为了使员工的工作绩效相互可比，有效实施奖惩，通常采用绩效分数计算方法来评价员工个人工作绩效的完成情况。
个人绩效得分的计算公式为：
个人绩效得分=( KPIi绩效得分KPIi权重)KPI总权重(工作目标完成得分权重)工作目标总权重。
5.绩效奖金=管理单位综合考核系数个人考核系数奖金基数