人际关系的五个阶段
为什么感觉东北人很会经营人际关系？
为什么感觉东北人很会经营人际关系？
其实会不会搞关系和哪儿的人没关系，哪儿都有好人，关键在人，在良好的家庭教育，这个和原生家庭影响有直接关系，不是曾经有过一个调研案例吗，三种家庭的孩子同时去应聘，一个是公务员家庭的孩子，应聘中很会说话，也很会来事，小心谨慎，一个是做生意家庭的孩子，处理问题大大咧咧满不在乎，一个是高知家庭的孩子，与考官一言不合甩门就走，态度清高自傲，从这就足以看出什么样的家庭培养出什么样的孩子，他们谁更会搞人际关系应该一目了然，当然，这只是一个案例而已，但是它多少能从侧面说明一个问题，一个人会不会搞人际关系与地域没有关系。
时间管理的“四象限法”是指什么？
时间管理的四象限法则是史蒂芬·科维提出的，作为时间管理理论在时间管理领域被广泛流传。
四象限法则将我们每天需要处理的事务按照重要度和紧急度两个维度分为了四大类，分别是重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。
接下来我分别介绍一下对于这四大类的事务我们应该如何处理。
第一类是重要紧急的事务，如果不立刻处理很有可能会造成极大损失或是产生严重后果的。这些事我们是必须第一时间处理。但值得一提的是，我们的生活中是不可能有那么多的重要且紧急事项。许多一直处在忙碌中的工作狂人付出比别人更多的时间精力却得不到相应回报，多半是犯了把大部分事物都归类为重要紧急事项的错误；
第二类是重要但不紧急的事，生活中这样的事有很多，例如自我充电，培训提升等。这一类事情也是最容易被我们忽视的。因为它们虽然会对我们产生很大影响，但它并不紧急，没有引起我们的重视，等到它发展成为重要且紧急的事项后，我们又容易出于对它紧急度的厌恶而对它敷衍了事；
第三类是不重要但紧急的事，这一类事务常花费我们大量时间，是我们做目标管理的大敌。很多人就是因为将生活中的大部分时间用于处理这些杂务而导致没有时间去做重要的事，一直处于无效努力的状态；
第四类是不重要也不紧急的事，例如看电视、打游戏、参加娱乐活动等。这类事务可以缓解我们的压力，舒缓我们的心情，但如果我们沉迷其中，又会浪费掉很多的时间，所以我们要懂得把握其中的平衡。
时间四象限法则给我最大的启示是，一定要重视重要不紧急的事，因为它是最容易被我们忽视，但又会对我们有着深远影响的。而不重要但紧急的事是最需要警惕防范的，它是时间杀手，无形中将我们大量宝贵的时间碎片化，消耗掉我们的大量精力。